发表时间: 2023-09-21 17:39:25
作者: 广东国冶机电安装股份有限公司
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如今对机电安装公司的工程施工管理越来越重视,想要项工程管理工作做好,还需不断学习,进一步重视施工安全和施工管理。广州国冶机电安装公司就非常重视这一块,今天国冶小编还整理了机电安装公司施工管理措施和三大要素,下面一起来看看。
施工管理的措施:
一、设计施工
1、完善设计施工图纸及施工文件,书面明确工程设计、分包单位、质量要求和安装技术要求。
2. 建立工程质量检测管理中心,开展日常的检测工作,保证工程的安全性和权威性。
3. 建立施工抽检机制,对机电安装施工进行抽检。
4. 根据工程设计,制定科学合理的施工方案和施工计划,并及时更新施工内容及***施工技术。
二、合理分项
1、明确机电安装施工分包,并制定内部分项施工组织计划,明确各分项施工的分工职责。
2. 针对不同分项施工建立基于分类的监管体系,形成软硬件的施工质量监管模式,保证质量安全。
三、施工管理
1、实施分层管理,整合施工资源,提高工程施工效率。
2. 加强施工作业现场管理,落实施工安全措施,防止发生施工安全事故。
3. 制定有效的施工管理制度及考核标准,做到施工质量有据可查,正常归档管理。
4. 确保机电安装质量合格,做到机电设备***性、安全性和可靠性。
施工管理的三大要素:
1、提高管理水平
由于管理水平落后,许多企业合同管理人员对相关专业了解不够,思想认识不足,导致对工程项目合同的拟定和管理不严格、不合理。
2、规范管理制度
施工单位的技术水平低,以及造价管理不规范,甚至有些施工企业为了追求利益***化而违规签订合同,从而导敛工程造价远远超过项目的预算。
3、规范施工设计
当前许多机电设备材料的型号及厂家产品编号设计部不够规范,往往造成设计标注不清而引起订货错误,必须重新采购或更换。目前,许多施工图只在电气图中有防雷接地图,并只是简略地标注和说明而已,在建筑施工图中没有相关的详细说明和标注。